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开云党委理论学习中心组 举行2024年度第十三次集中学习

时间:2024-12-20 18:11:58    作者:    来源:    点击数:       12月19日上午,开云在行政楼三层会议室召开2024年度党委理论学习中心组(扩大)第十三次集中学习。党委书记张苏勤主持会议并讲话,党委理论学习中心组成员参加学习。各部门负责人、正科级干部、各党支部书记、各系部主任、中心组学习秘书列席会议。
      会议集中学习了习近平总书记在中央经济工作会议的重要讲话精神、习近平同志《论教育》节选“统筹推进教育科技人才体制机制一体改革”篇目内容和全省教育大会精神,观看学习了中央八项规定出台十二周年宣传片《筑牢堤坝》。陶永峰、王爱琴两位同志围绕主题、结合工作需要和本人实际进行了重点发言。
     
      党委书记张苏勤在总结讲话时指出,全省教育大会是在全省上下深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,着力推动高质量发展、不断深化全方位转型的关键时刻,在全省教育系统深入贯彻落实全国教育大会精神、奋力开创教育强省建设新局面的关键时期召开的一次重要会议。全省教育大会的召开,充分体现了省委、省政府推进教育强省建设的坚定信心和决心,充分体现了省委、省政府对教育工作的高度重视和殷切期望,是我省教育事业改革发展的根本遵循和行动指南,为学院事业高质量发展指明了方向。全院上下要把学习好、宣传好、贯彻好全省教育大会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,充分认识召开全省教育大会的重大意义,准确把握全省教育大会的目标要求,切实把思想和行动统一到全省教育大会精神和省委、省政府决策部署上来,全力以赴推动大会精神在学院落地见效。
      张书记强调,一是要加强学习宣传。班子成员、部门负责人、支部书记、系部主任要发挥“头雁”引领作用,带头领学促学,充分利用党委会“第一议题”、党委理论学习中心组学习、党政联席会议、主题党日活动、干部培训等方式认真学习,深刻领会全省教育大会精神;宣传部牵头专门印发了学习宣传贯彻大会精神的文件,思政部要围绕全省教育大会精神,组织全体思政教师进行集体备课,深入全院各班级进行宣讲;团委、学生处分别组织学生通过主题团日、主题班会专题学习全省教育大会精神,实现全员、全覆盖学习。宣传部要充分利用学院官网、微信公众号、宣传栏等媒介,认真开展相关宣传阐释工作,多渠道、多形式宣传全省教育大会精神,进一步扩大影响力和覆盖面,在学院迅速掀起学习宣传热潮,切实提高学习效果。二是要强化学思结合。要把学习贯彻全省教育大会精神,与学习贯彻党的二十届三中全会精神、习近平同志《论教育》、全国教育大会精神、学院第二次党员大会确定的“1234”发展战略、明年工作重点谋划结合起来,联系学院改革发展实际,紧紧围绕推动学院高质量发展,谈学习感受、写心得体会,积极为学院发展建言献策。三是要推进贯彻落实。要把学习贯彻全省教育大会精神的落脚点放在行动上,落实到学院改革发展各项工作中,聚焦省内“双高”院校目标,围绕立德树人根本任务,以提升学院内部治理能力改革为重点,加强工作统筹,狠抓工作落实。要深入实施铸魂育人工程,不断加强和改进学院思想政治教育工作。院党委要始终将思政课建设摆在重要位置,不断强化对思政课建设的领导,严格落实领导班子听、讲、评思政课制度,深化思政课程和课程思政改革创新,持续推进习近平新时代中国特色社会主义思想进教材、进课堂、进头脑,将知识传授与价值引领有机贯穿教育教学全过程。要发挥思政课主渠道作用,思政部以“吕梁精神”思政教育工作室为抓手,加强思政案例教学资源库的建设;以教研室为中心,定期举行集体备课,改进教师教学方法,提高教学质量,促进教师成长。要深化课程思政建设,坚持思政课程与课程思政同向同行,每学期由思政部牵头落实跨系部集体备课,教务处定期评选课程思政优秀课程,形成“门门有思政、课课有特色、人人重育人”的“大思政”格局。要大力弘扬教育家精神,实施教育家精神铸魂强师行动。将师德师风作为首要要求,在教师资格准入、招聘引进、职称评聘、评奖评优等过程中融入教育家精神,建立健全师德负面清单和责任到人制度,全面实行师德问题“一票否决”,从严从重惩处师德失范行为。坚持“办学以教师为中心”的理念,持续为教师成长创造积极有利的条件,健全完善教师培养培训制度、企业实践制度、“双师型”认定制度等,畅通教师职业发展通道,建成一支师德高尚、技艺精湛、充满活力的高素质教师队伍。要立足专业建设,深化“三教改革”。以教师工作室为抓手,以“十个一工程”为牵引,打造职教五金新基建(金专业、金课程、金师资、金基地、金教材)。围绕山西、吕梁传统产业转型升级和新兴产业发展,科学、动态调整专业结构,形成与办学定位契合的专业结构与布局,促进学院内涵式发展。四是构建“三全育人”工作格局,强化“第二课堂”思政引领和实践育人功能。院团委要认真落实“第二课堂成绩单”制度,深入开展第二课堂活动,推进“第一课堂”与“第二课堂”衔接融汇,着重培养学生在思想教育、实践实习、志愿服务、创新创业、文体活动等方面的成长,鼓励学生参加社团活动、公益活动等,助力完善学院人才培养体系,提高人才培养质量。五是完善人事分配制度改革,突出业绩导向,激活干事创业热情。坚持“多劳多得、按绩取酬”“整体统筹,分级管理”等原则,突出业绩绩效在奖励性绩效中的主导作用,处理好规范有序和激发活力的关系、发展与安全的关系,推进分类管理,建立不同类别、不同岗位教师职称晋升制度和绩效考核办法,进一步激发广大教职工爱岗敬业的积极性和创新工作的动力,为学院高质量发展提供强有力的制度保障和人才支撑。六是深化后勤社会化改革,强化教育管理服务保障体系,提升师生幸福指数。将学院后勤部门的部分业务进行社会化招标,通过深化改革、分类管理、增强效能,实现服务保障更加有力,资源使用更加有效的目标。创新管理方式,转变经营模式,结合审计要求,重点抓好餐厅和学生公寓这两个直接关系到师生切身利益的改革,以一流的管理和服务,为师生提供舒适的工作、学习、生活环境。
 
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